福岡の経営管理の業務受託 博多の公認会計士・税理士 黒川合同会計事務所

徒然閑話 Column

2016/06/01

2016年(平成28年)6月

 熊本で発生した大地震はようやく収束しつつあるようですが、それに反比例するかのように復興への道のりの険しさが明らかになって参りました。政府は大型復旧予算の第一弾として1023億円の使途を固めたようです。(5月30日現在)

インフラ面での復興支援は特定の事業者に委ねるしかありませんが、私たちが誰でもできることは、同じ九州に住み、九州で生業を持つものとして、被災地の方々の近くに寄り添い、風評被害の防止に努めることではないでしょうか。見せましょう!九州人の底力と絆を!

さて、今月は4月取り上げた「継続性の原則」の続編です。

「企業が永続するためには何が必要か」これがテーマです。勿論、オールマイティーな答があるわけではないですよね。そんなものがあればこんな楽なことはありませんから。それぞれの企業の持つ経営資源や経営環境によって独自の答えを見出していくことが必要です。それでも、共通してヒントになる二つの言葉を取り上げてみたいと思います。

1.「強いものが生き残るのではない。環境に適応できるものが生き残る」

ご存じ、チャールズ・ダーウィンの言葉とされるものです。(異論もあるようですが)強いといわれた企業も大きな経営環境の変化の波に飲み込まれれば、もろくも崩れ崩壊することもある。最近の大手名門企業の凋落事例はその典型のようです。どんな大きな木でも、それが「ウドの大木」であれば強風でぽっきり折れてしまい、柳のような細木は大きくしなって持ちこたえる。「剛」と「柔」の対比ですが、強風という環境への対応力の差でもあります。企業経営にはこの「柔軟性」=「環境適応力」が必要だということです。

2.「不易流行」

 これは打って変わって和製です。松尾芭蕉が奥の細道を踏破してたどり着いた境地です。

「不易」とは永遠に変わらないもの、「不易」とはその時々で変化するもの、ということです。(本当はもっと奥深い意味がありますが、ここでは割愛します)

 企業経営には、変わらず継続すべき本質的なものと、その時々に応じて柔軟に変化対応していくことがともに必要だと思います。そして、その変化がその後に新たな本質(不易)へとなっていけばいいわけです。

 私の経験では、まじめに仕事一途に打ち込んでこられた経営者の方に「不易」重視の方が多いように感じられ、そのことが事業承継にも大きく影響しているように思います。

 最後に私事ですが、ロータリークラブ例会24年間1046回連続出席(H28.5.30現在)を継続中で、夫婦関係も家内に見捨てられず結婚32年目に突入しております。

(2016年6月1日 代表 灘谷 和德)

2016/05/02

2016年(平成28年)5月

 先月14日に熊本で発生した地震は、その後16日に震度7(マグニチュード7.3)の本震となって大きな被害をもたらしました。気象庁が昭和24年に7段階の「震度級数」を設定して以降、日本国内で震度7を計測するのは東日本大震災に続いて4回目、九州では初めてだそうです。そして過去に例のない回数の余震が現在も続いています。

 犠牲となられた方々のご冥福を心よりお祈り申し上げますとともに、被災されたすべての方々にお見舞い申し上げます。そして、一日も早い復興を祈念いたしております。

 

頑張ろう熊本・大分!頑張ろう九州!頑張ろう日本!

 

 今月予定していました前月からの継続テーマ「継続性の原則」は来月に掲載させていただきます。

(2016年5月1日 代表 灘谷 和德)

2016/04/01

2016年(平成28年)4月

さてさて、今年は年頭から「会計学」に絡めたコラムをシリーズで書かせていただいておりますが、今月は「継続性の原則」を取り上げます。

会計学には、企業会計原則として7つの原則があります。その中でも重要な原則の一つが「継続性の原則」です。これは会計処理基準(ルールであり「ものさし」に相当)がみだりに変更されると、企業の経営活動の評価が適正に行われないことになるために、一旦採用された選択肢は継続して適用することを求めるものです。従って、7つの原則の中でも重要なものとなっています。

ところで、個人生活や社会生活において、「継続は力なり」という表現をよく耳にします。辞書で引いてみると、次の3つの意味合いが紹介されています。

①    個々の成果は微々たるものであっても、地道に成果を積み重ねていけば、やがて大きな事業を達成できる。目標を達成できる。

②    今は実力不足であっても、挫けずに修練を積んでいけば、いずれ大成できる。

③    物事を成し遂げるまで諦めずに取り組み続けるということは、それ自体、優れた能力のひとつである。

 いずれも、続けることの重要性、弛まない努力が大事であることを表現したものです。特に、勤勉実直な日本人の考え方や人生観にはとてもよくマッチするものではないでしょうか。

 私は仕事柄「企業の永続」に強い関心を持ち、「老舗企業」特に100年以上の歴史を持つ企業を研究しています。㈱帝国データバンクが公表している資料では、約2万7千社の企業が国内に存在するようです。(2014年8月現在)私たちにとっては街で見かける普通の企業が、実は世界に類を見ない特異な長寿企業だったりするわけです。

 構造改革の名のもと、新規事業が注目され旧態依然とした企業は退場すべし、といった風潮があるようですが、日本にしかない長寿企業が更に継続し続ける諸制度の導入や環境整備が必要ではないかと思う次第です。では、どうすれば永続できるのでしょうか?

(来月に続く)

能古島IP1      能古島IP2

今月の写真は「能古島アイランドパーク」のHPから転載させて頂きました。同パークの久保田社長とロータリークラブの仲間というよしみで借用した次第です。これからの行楽日和に是非お出かけください。

(2016年4月1日 代表 灘谷和德)

2016/03/01

2016年(平成28年)3月

今月は若い世代の方々に向けたお話です。私が会計学を学び始めた頃は、「引当金」には「負債性引当金」「評価性引当金」「特定引当金」といった分類がありました。それが、その後の「企業会計原則」の改正で、これらはいずれも「将来の特定の費用又は損失の計上」に係るものとして一本化されました。ポイントは将来に向けて負担(支出)が回避できないネガティブな「負債」だということです。
(但し、減価償却引当金は減価償却累計額として、貸倒引当金は「資産」のマイナス項目として取り扱われます)

 これに対し、「準備金」というのがあります。これは企業活動の中で稼得した余剰金を将来の特定の目的のために積み立てておこう、と言うもので、B/Sでは「純資産」に属します。こちらのポイントはポジティブに留保された純資産(資本)と言うことです。

ところで話は変わって、皆さんのご両親はご健在でしょうか?私はと言えば自分の両親は既に他界し、妻の両親は高齢ですが健在です。そこで思うのは「親孝行」の3文字です。親に感謝の気持ちを込めて報いる行為、ということでしょうが、若いころはなかなか実践できないことが多いのではないでしょうか。今すぐには実践できなくても、将来有形無形さまざまな形で行うことは可能です。ただ、現時点でそれをどう認識するかが大事ではないかと思っています。「将来の費用(コスト)」と考えるのであれば「引当金(=負債)」で義務的なニュアンスになります。これに対し、自分の意志・気持ちで積み立てておくものだと考えれば「準備金(=純資産)」で、親孝行をしようというポジティブな意識の反映となります。

 皆さんはどうお考えになりますか?そしてマイB/Sにどう計上なさいますか?
いずれにしても、先人が言う「親孝行、したいときに親はなし!」ということは避けたいものですね。私の反省の気持ちを込めて・・・。

(2016年3月1日 代表 灘谷 和德)

20160229警固神社の椿(圧縮)   20160229警固神社の梅(圧縮)


掲載した写真は、福岡市中央区天神の「警固神社」境内に咲いていた椿と梅の花です。
(2016.2.29撮影)

2016/02/02

2016年(平成28年)2月

 暖冬にすっかり慣らされていた昨今、先月下旬に突然襲来した寒波は全国に大きな影響をもたらしました。沖縄本島で観測史上初、奄美大島でも115年ぶりの降雪とか。大牟田市など福岡県各地で水道管破裂による断水状況が続き、日常生活に大きな支障をきたしました。暖房設備のない台湾では多くのお年寄りが室内で亡くなられたとの報道もありました。そういえば、30数年前、旅行で行った北海道が記録的な猛暑で、クーラーは勿論扇風機さえないホテル(立派なPホテルでしたが)で眠れぬ夜を過ごした経験がよみがえりました。滅多にない異常気象にどう備えるべきか、改めて考えさせられたところです。

さて、先月は「人材(人財)」を会計学的に考えてみよう、と言うテーマでこのコラムを書きました。その後、結構反響があり、いろいろな方からご意見や友人にも紹介したい、と言った声をお寄せ頂きました。そこで、今月も同じコラムを継続してアップしようと思った次第です。手を抜いているようで少し気が引けますが、もう1ヶ月お付き合いください。

会社の経営資源は「ヒト・モノ・カネ」と昔から言われています。企業活動にあってはなくてはならないものです。この内、「モノ・カネ」はB/Sに資産として計上されていますが、「ヒト」は簿外で、給与が支払われる都度経費処理されています。何か不整合をお感じになられませんか?固定資産は耐用年数を設定して減価償却を毎年行います。「ヒト」も採用した時に財産を取得したと考え、一定期間(定年までの期間でもいいのですが)の見込み総収入を資産計上し、毎年分を給与に振り替える、と言う会計処理(あくまでもイメージですが)があっても不思議ではないように思います。仮に平均生涯所得を2億円と仮定すれば、一人採用して2億円、10人いれば20億円。こう考えれば、会社にとって大きな、そして重要な資産と言うことに改めて気づくことになります。

人間(社員等)をモノ扱いして資産計上するなどもってのほか!とお怒りの方もいらっしゃるかもしれません。しかし、資産として認識せず、毎事業年度のコストとしか考えないように思える現在の会計の方が「ヒト」を軽んじているように思えてしかたないのです。

それどころか、書画骨董のような特別なものを除けば、「モノ」は減価し、いつしか償却完了または除却となります。これに対し「ヒト」は技術的・精神的に成長することによって、時の経過とともに評価が増大します。

いかがでしょうか?論拠に無理があることは承知しておりますが、「一億総活躍社会」をスローガンに掲げる昨今、本当に人が活躍できる環境づくりのためにも、年の初めにこのような視点から「ヒト」の価値・大切さを考えてみてはどうかと思う次第です。

(2016年2月1日 事務所代表 灘谷 和德)

2016/01/05

2016年(平成28年)1月

新年明けましておめでとうございます。

本年も、皆様方にとって良い一年となりますようお祈り申し上げます。

 さて、安倍政権の強い意向を反映して、先月、消費税軽減税率を採用する政府案が発表されました。今後若干の修正があったとしても、国会を通過するものと思われます。この件に関しては、今後、弊事務所主催の研修会でも取り上げる予定ですし、HPでも情報をお伝えしますので、ここでは割愛させて頂きます。

 弊事務所のHPを全面リニューアルし、このコラムを連載し始めて3年目を迎えます。これまで「徒然なるままに」その時々の話題などを取り上げてきましたが、今年もよろしくお付き合い頂きたいと存じます。

さて、年の初めの今回は「人材(人財)」を会計学的に考えてみようと思います。

会社の経営資源は「ヒト・モノ・カネ」と昔から言われています。企業活動にあってはなくてはならないものです。この内、「モノ・カネ」はB/Sに資産として計上されていますが、「ヒト」は簿外で、給与が支払われる都度経費処理されています。何か不整合をお感じになられませんか?固定資産は耐用年数を設定して減価償却を毎年行います。「ヒト」も採用した時に財産を取得したと考え、一定期間(定年までの期間でもいいのですが)の見込み総収入を資産計上し、毎年分を給与に振り替える、と言う会計処理(あくまでもイメージですが)があっても不思議ではないように思います。仮に平均生涯所得を2億円と仮定すれば、一人採用して2億円、10人いれば20億円。こう考えれば、会社にとって大きな、そして重要な資産と言うことに改めて気づくことになります。

人間(社員等)をモノ扱いして資産計上するなどもってのほか!とお怒りの方もいらっしゃるかもしれません。しかし、資産として認識せず、毎事業年度のコストとしか考えないように思える現在の会計の方が「ヒト」を軽んじているように思えてしかたないのです。

それどころか、書画骨董のような特別なものを除けば、「モノ」は減価し、いつしか償却完了または除却となります。これに対し「ヒト」は技術的・精神的に成長することによって、時の経過とともに評価が増大します。

いかがでしょうか?論拠に無理があることは承知しておりますが、「一億総活躍社会」をスローガンに掲げる昨今、本当に人が活躍できる環境づくりのためにも、年の初めにこのような視点から「ヒト」の価値・大切さを考えてみてはどうかと思う次第です。

(2016年1月5日 事務所代表 灘谷 和德)

R0022846

(写真は新年の集合写真です)

2015/12/07

2015.12月 師走

今月はこのコラムのアップが1週間遅くなり申し訳ありません。と言うのも、今月の第1週は、私的にはいろいろな行事などが集中し、そのご報告もさせて頂きたいと思ったからです。

①    11/30 私が所属し理事も務めさせて頂いている「一般社団法人九州学士会」の理事会&評議員会&総会が開催されました。会員の高齢化に伴い会員数が減少傾向にありますが、社会の第一線で活躍された先輩方が多くいらっしゃる中で感化を受けることが多々あります。旧七帝大OBが基本メンバーですが、最近はそれ以外の方も入会されています。もしよろしければご一緒しませんか。

②    12/3 待望の「王讃会」開催日。昼にゴルフコンペがあり、私は参加していませんが会員56名と王会長、工藤監督を含め15名の選手・コーチが参加されたようです。

夜は懇親会。今回は工藤監督と21名もの選手が参加。しかもほとんどの中核選手が顔を揃えたこともあって、会場は大賑わい。私もテンションがハイに。工藤監督から来年のV3が宣言されお開きとなりました。

③    12/4 SMBC経営者交流会がホテルオークラ福岡で開催されました。東京大学名誉教授の北岡伸一氏の「日本の外交・安保戦略」の講演。日本の安全保障政策推進の中枢にいる方の話を直接お聞きし、改めて中国の異質さと脅威を感じたところです。

その後は國分毅頭取によるご挨拶と景況に関するコメントを拝聴し、知己の経営者や行員の方々と交流して身も心も満タンにして帰って参りました。

④    12/5 弊事務所の本年最後の内部研修会。朝9時から夕方5時までみっちり勉強いたしました。内1時間は外部講師をお招きし、事業承継手段としてのM&Aの最近事例や手法を、ディスカッションを交え有意義な時間を過ごしました。その他、マイナンバー制度の実務対応などを確認し、プログラムを終了いたしました。

この日の成果をクライアントの皆様に提供できるよう、来年も頑張って参りたいと考えております。

 末筆になりましたが、来年の皆様方のご健勝とご繁栄を心より祈念致しております。

 良い年をお迎えください!

(写真は王讃会と関連記事を掲載した翌日の西日本スポーツの紙面です)

20151204王さん  20151204工藤監督  20151204工藤監督と  20151204柳田3  西日本スポーツ記事1

2015/11/02

2015.11月 霜月

今年も昨年に引き続き福岡ソフトバンクホークスの日本一達成で、博多の街は大いに盛り上がりました。ファンの心情としては、圧倒的な強さで優勝してくれて嬉しいという反面、福岡で決めて欲しかった、もう少し長く試合を見たかった、という複雑な思いもあったのではないでしょうか。ハラハラドキドキした昨年と比べ、呆気ないような物足りないような。贅沢言っちゃいけないでしょうが・・・。

さて、今月は日本郵政グループ3社の株式が上場されます。グループ3社の資金調達総額は1兆4362億円!「NTT」「NTTドコモ」に次ぐ歴代3位の大型上場です。

過去の主な政府保有株の上場では次のようになっていました。

 

上場年

銘柄

売出・公募価格

初値

初値騰落率

1987年

NTT

1,197千円

1,600千円

33.7%

1993年

JR東日本

380千円

600千円

57.9%

1994年

JT

1,438千円

1,190千円

▲17.2%

1996年

JR西日本

357千円

360千円

0.8%

1998年

NTTドコモ

3,900千円

4,600千円

17.9%

2015年

日本郵政

1,400千円

2015年

ゆうちょ銀行

1,450千円

2015年

かんぽ生命

2,200千円

 

さて、今回はどれくらいの「初値」がつくものか?それは11月4日(上場日)に結果が出ます。購入希望(需要申告⇒申込証拠金支払)された方にとっては大きな期待を込めてその日を迎えられることでしょう。問題はその後の株価の推移。少し時間をかけて注視する必要があるかもしれません。

(写真は10/1のヤフオクドーム最終戦と10/6CS第3戦で撮影したものです)

20151001ドーム最終戦1 20151006工藤監督胴上げ

2015/10/01

2015年(平成27年)10月 神無月

 9月12日午前5時49分、東京湾を震源とするM5.2(震源の深さ57km)の強い地震が発生しました。東京・調布市では最大震度5弱を記録。また、都内や神奈川県の横浜市、川崎市、千葉県の浦安市など広い範囲で震度4を観測しました。

 私はこの日、久しぶりの社員旅行で銀座のホテルに宿泊していましたが、早朝の大きな揺れでたたき起こされました。日頃地震と縁遠い福岡在住者にとって、この揺れは只ならぬ事態!しかし、東京の住民にとっては日常の風景だったのかもしれません。出勤者が少ない土曜日とは言え、早朝から街を行き交う人々の姿はごく普通。慣れると何ってことないものなのか?でも、こういうことには慣れたくないものだ!これが率直な感想でした。それにしても、東京オリンピック開催に向けますます首都圏に集中する大型建造物の建設は大丈夫なのでしょうか?気になるところです。

  さて、今月は全国各世帯にマイナンバーの通知書が送られてきます。先月のこのコラムでも取り上げたので詳細は割愛させて頂きますが、いよいよ始まるな、という感じでしょうか。

 10月はスポーツ月間。十分に準備運動をしてスポーツに取り組んでください。私は先月参加した中学の野球部OB会で、すっかり「打てない、守れない、走れない」の三重苦状態に陥っていることに愕然とし、基礎体力アップ目指して頑張ってみようと思っています。

(写真は地震が起きる前日、東京スカイツリーの展望デッキで撮影したものです。)

(代表 灘谷和德)

20150911東京スカイツリー1

2015/09/01

2015年(平成27年)9月 長月

 先月24日、25日にかけて九州に上陸した台風15号は、強い風雨で各地に大きな被害をもたらしました。皆様方の被害状況はいかがだったでしょうか?被災された方々には心よりお見舞い申し上げます。

最近の台風は、日本が亜熱帯化しているせいか近海の海水温が高く、その影響もあってか、これまでとは違った進路を辿るように感じます。しかも勢力を温存・強化しながら、時として1回転したり、ブーメランのように急旋回したり、です。

今回の台風15号は、福岡市のほぼ真上を通過したこともあって、交通機関がほとんど運休・運航となり、大きな影響があったようです。弊事務所でも、結構遠方から通勤するメンバーが多いため、25日に出勤できたのは1/3の7名だけでした。こういう事態になっていつも思うのは「職住接近」。いざ!と言うときにすぐに駆けつけられる所に住まいを置く。そうでなくても通勤等で疲弊しない程度の距離に住まいを置く。これが基本かと思います。今や最高の贅沢でしょうが・・・。

先月は2度に渡り弊事務所主催の「マイナンバー制度」セミナーを開催いたしました。多くの方々にご参加頂き有意義なセミナーだったと思っております。来月1日からは皆様のお手元にもマイナンバーの「通知カード」が送られてくることになります。日本の郵便史上最多となる5200万件の書留郵便が一斉に送付されるとのこと。これは過去に類を見ない大変な作業です。マイナンバーも郵便事業も所轄は総務省。うまく捌いて頂きたいものです。これに対し、厚労省は諸般の事情(?)で健康保険と厚生年金関係の手続導入を1年延期することになりました。税と社会保障の一体改革。どうも後者に不安を感じるのは私だけでしょうか。

9月は長月。「夜長月(よながつき)」が語源と言われているそうです。秋の夜長、「中秋の名月」(9月27日)を肴に一杯!いかがですか。

「名月や 池をめぐりて 夜もすがら」(芭蕉)

(写真は昨年171年ぶりに出現したミラクルムーンです。9月ではなく11月でしたが。)

(代表 灘谷 和德)

ミラクルムーン4

4 / 512345